歌王背后

歌王背后

“春申美好生活悦动季”启动暨“声动闵行・我是歌王”2026市民歌手争霸赛总决赛举行

9月13日下午，上海万象城户外广场。上戏附属戏曲学校声乐教师张帆涛唱完《今夜无人入睡》最后一个高音，台下掌声几乎盖过伴奏。几米外，商铺正常营业，路人驻足，有人录像，有人干脆坐下。舞台与日常的边界几乎消失。

当天，“春申美好生活悦动季”启动暨“声动闵行・我是歌王”2026市民歌手争霸赛总决赛举行。从3292名报名者中走出的10位选手，经两轮比拼，张帆涛摘金，音乐疗愈师曹妍、音乐剧导演王皓获银奖，国漫音乐人张申骋、地铁司机崔麒、群文辅导员郑媛媛获铜奖。

在复旦大学教授、商务部消费大数据实验室主任张伊娜看来，这场赛事的意义已超出一场文化活动：“它印证了文化是凝聚认同、激活消费、点亮商圈的软引擎。从‘舞台’到‘引擎’再到‘IP’的跃迁——闵行此次活动既是普通人触手可及的幸福感，也是城市生生不息的软实力。”

普通人站上C位：热爱就是入场券

一场没有明星、没有门槛的市民歌赛，历时近6个月，覆盖闵行所有街镇，参赛者涵盖不同年龄职业，成为不少居民茶余饭后的话题。

学校教师张帆涛

张帆涛说，参加市民赛“相当于打开全新游戏地图”：“选手来自各行各业，赛后唠嗑，收获很多课堂上学不到的东西，也实实在在感到压力。”

民航机长吕晋

东航波音777机长吕晋，常年在虹桥、浦东往返，参赛全靠休息日，甚至用上了年假，每轮都想尝试“解锁全新曲风”。

地铁列车司机崔麒

上海地铁5号线元老级驾驶员崔麒，跑了23年，小时候看着沪闵路沿线高架搭起来，如今自己成了这条线的司机。他的宣言是：“我是5号线唱歌最好的司机！”

国漫音乐人张申骋

张申骋的参赛更戏剧性。3月一天，他推开窗，楼下传来歌声——海选就在家门口。没犹豫，下楼，报名，一路走到决赛。此前他学竹笛、组乐队、瞒着家人考上法国戛纳音乐学院，回国后接游戏、动漫、综艺影视歌曲录制。

音乐疗愈师曹妍

还有音乐疗愈师曹妍，因朋友一句“离家近，我帮你报了”参赛。

飞机制造装配技师罗健

飞机制造装配技师罗健，每周从滴水湖畔跑到闵行学唱歌，坚持多年。

他们共同点是：音乐不是职业，却是生活“必需品”。站上商圈舞台，台下的同事、家人、路人也加入了同一场景。华东师范大学政治学系教授郝宇青认为，深入商圈与社区的歌唱赛事，是在“流动的现代性”下重建城市公共空间的一种尝试——人们相遇容易却难建立联系，音乐以“集体欢腾”让陌生人因共同参与短暂交汇，核心价值不是竞技，而是为城市生活重新创造“真实的连接与共鸣”。

舞台搬进商圈：文化流量如何变成消费增量

总决赛场地并非偶然。万象城户外广场商铺环绕，舞台嵌在商业地标核心动线上。现场同步配套主题市集，“欢喜虹桥”花车、森马、百事可乐等9家赞助商产品展示，虹桥好物专区汇聚乐扣、康师傅、华为等品牌。赛事还联动吴中路商圈万象城、韩国街、爱琴海等，为观赛市民和亲友团推出专属折扣。市民刘女士本打算带孩子逛万象城，被歌声吸引：“准备看完比赛，去韩国街吃个晚饭再回家。”

近半年，53场海选遍布闵行各街镇。百联南方购物中心、龙湖闵行天街、仲盛世界商城、浦江郊野公园、虹桥前湾印象城……歌声散落在商场中庭、郊野草坪、社区广场，市民逛街散步就能与歌会不期而遇。

幼儿园后勤老师马花荣

上海社科院经济研究所副所长詹宇波分析指出，“赛事进商圈”与传统促销存在本质区别：传统促销以商品让利为核心，以优惠促流量，重在一次性消费转化，活动结束客流即回落。而闵行歌王赛事属于文化IP引流，先通过扎根居民社群的社区海选建立情感认同，再将人群导入商圈——消费基于社群情感共鸣引发的场景聚集，是附带结果而非目标。这类活动强化了商圈文化属性，塑造社区归属感，实现持续客流与品牌价值提升。

詹宇波同时注意到消费人群结构的改变：“闵行歌王”把参与主体下沉到普通社区居民，打破了商圈活动以往以年轻消费群体为主的格局，吸引中老年、家庭客群等平时较少主动逛商圈的群体到场。消费动机也从消费驱动转为兴趣与社交驱动——居民因参赛、观赛、亲友助威来到商圈，从单纯消费者转变为活动参与者和观众，商圈不再只是交易场所，而变成社区文化社交空间，带动休闲、餐饮等衍生消费。

数据印证了这一判断——百联南方购物中心赛事日客流同比增长27.6%，销售规模跃升56.1%；龙湖闵行天街单日客流达6.8万人次、销售额598万元；仲盛世界商城单日客流突破6万人次，环比提升62.06%；浦江郊野公园赛事日带动商圈销售额达480万元，同比增长30%。

从“舞台”到“引擎”再到“IP”

歌手赛落幕同日，“春申美好生活悦动季”启动。9月至11月，围绕赛事、光影、美食三大主题搭建“3+N”活动体系，叠加5200万元“悦购闵行・动享申城”消费券。10月上海网球大师赛定位为全季“超级流量引擎”；上海国际光影节闵行分会场串联艺术、演艺与夜间经济；“寻味闵行”以美食为纽带，构建覆盖节庆、商圈、街区与社区的美食消费矩阵。

钢琴教师顾天意

张伊娜将这场赛事的价值概括为三个跃迁：城市公共文化空间的“普惠化转向”，让热爱本身成为入场券；文化从“点缀”变为凝聚认同、激活消费、点亮商圈的软引擎；依托“3+N”活动体系，闵行正把阶段性赛事热度沉淀为持续的城市品牌，培育“春申美好生活”这一城市消费IP。

群文辅导员郑媛媛

这并非孤立尝试。去年“春申美好生活季”基础上，2026年闵行把这一IP从“季”延伸为“年”，以“迎新季”“乐购季”“风尚季”“悦动季”串联全年。“五一”假期，闵行重点商业体销售额达5亿元，同比增长11.96%，客流607万人，消费券撬动比达1∶8.8。这正是“声动闵行”值得观察之处：它提供的不是折扣券，而是让普通人被看见的舞台。

音乐剧导演王皓